Estructuras

Estructura matricial

Estructura de la organización en la que cada empleado depende tanto de un gerente funcional como de un gerente de proyecto. Busca la mayor integración de recursos especializados. Estructura que crea dos líneas de autoridad, combina la departamentalización.

Estructuras organizacionales emergentes

Con las nuevas tecnologías de información, la estructura tradicional es obsoleta. El uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)  y en especial las tecnologías web y las emergentes, que provocan fundamentales cambios a nivel global (e-sociedad) en la industria (e-económica), en el mercado. La “red” (networking) como nueva lógica organizacional, sobre la cual se sustentan las estructuras organizacionales emergentes, como soporte de los nuevos paradigmas de creación, difusión compartición del conocimiento. Consideración del conocimiento como el activo clave a gestionar y fuente principal de ventaja competitiva.